未来会計

＜Ｎｏ　Ｐｈｏｔｏ＞
本日は朝から会計のセミナーです。
（写真撮影禁止でした。。。）
会計といっても、財務会計や管理会計でなく、西順一郎先生の提唱された戦略会計についてのセミナーです。
戦略会計とかＳＴＲＡＣという言葉は聞いた事はあったのですが、勉強した事はありませんでした。
実際、受講させていただいて、非常に面白かったです。
財務会計に比べて、とてもシンプルで、奥が深いと感じました。
講師の宇野先生、ありがとうございました。
ブログで講義内容を紹介すると、先生から怒られそうなので、印象に残った言葉と感想のみ。
”PCは電卓やワープロではない。シミュレーターが本来の使い方だ”
なるほど。経営上の会計というのは、未来の数字が予想出来てこそ、意思決定のツールとしての意味が出ると理解しました。
実はエナダンボールのシステムでは、製品一つ一つの粗利は受注→製造→売上の実績値から瞬時に計算できるようになっていて、現在を把握する事は出来ます。
そこに対して、未来を予想し、意思決定をするべきものを先延ばしにしているものを思い出し、自分の経営者としての怠慢さに反省です。
ふぅ、本日の講義では、おそらく私が最年少だったという事もあり、先生から発言を促されました。
”そういう考えが会社を潰す”など、ズバっと指摘していただき、自分の未熟さを益々実感。
とほほほほ。
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