新旧入替

曇り空の中、4時間程かけて、恵那ダンボールで作業が行われました。
特に工事ではありません。自販機の入替作業です。
現在、事務所３Ｆに紙カップの自販機が設置されているのですが、これを缶の自販機に変更したいと、メーカーさんから要望が。
缶の自販機に比べ、カップの自販機は、メーカーさんにとってかなり維持費のかかるものらしいです。
「じゃあ、どうぞ」と軽くお返事したのですが、朝からトラック2台にクレーン車が1台来て大げさな作業に。
何だか、こちらが恐縮してしまいました。。。
この作業費の元をとるのに、皆で何本のジュースを飲んだらいいのだろう、と。
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気温は寒くないですけど

昨日、本日と名古屋です。
寒いかと思いジャンパーを持っていったのですが、全く必要ない気温でした。本当に12月なのでしょうか。イルミネーションだけはクリスマス気分。
昨日はN社の社長と夕食ご一緒させていただきました。
大変参考になるお話と共に、心が少し寒くなるお話も伺いました。
社長は、現在70歳を超え、名古屋の賃貸マンションで一人暮らし。
近々、引越しを考えられていたそうです。不動産屋を回り、良さそうな物件を何件かピックアップしました。。。
が、いざ契約をしようとすると、ことごとく高齢を理由に契約を断られたとの事です。
老人の一人暮らしが社会問題化する中、都心では、60歳、65歳、70歳を境に入居の年齢制限を設ける物件が増えていっているようです。
貸す側の理屈も分かる気はしますが、何だか心が寒くなるような話ですね。
ちなみに企業が採用をする際、年齢制限は法律によって禁止されています。（雇用対策法）
賃貸の年齢制限は許されるんですね。。。
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本日は1日、セミナー出席させていただきました。
「企業の購買能力を向上させよう」というものです。
内容をざっくり言えば、大企業が行っている購買行動から学び、真似して、仕入を安くしていきましょう、というものです。
実際の大企業を例に、講義は進められました。
前半は、中小企業では、提出された見積書をちょこっと値引きしただけで満足して、実際の仕入先のコスト構造を理解できていない、これでは戦略的な購買をする事は出来ないっ！
仕入先のコスト構造を知り、どうすれば仕入コストが下がるのか、一緒に考えるべきだ。
というような内容で、「なるほど」とすんなり受け入れる事が出来たのですが、、、
後半に入ると、仕入先のコスト構造を知るためには、直接、仕入先に赴き、指導する事も必要だ、とか
仕入先の正社員比率などを調べ、それが多ければ削減を求めるべきだ、とか
仕入先のBS、PLを分析し、どこまで仕入先の利益を削る余力があるのか探る、とか。。。
そんな事までするの？という内容がずらり。
私の購買など、全くもって甘いのですかね。。。
ちょっと思い出した事があります。
この間、ある方に教えていただいたのですが、CMなどでよく見る「ストッパ」、電車などに乗っている最中に急に襲ってくる腹痛を抑える薬。
あれ、大企業の看板みるだけで腹痛になる方が増えている為に開発された薬だとか。
講義は6時頃に終了し、気温は相変わらず寒さを感じませんでしたが、心はすっかり寒くなってしまいました。
綺麗ごとかもしれませんが、仕入先様とは、お互いの仕事を認め合える、そういう関係になっていきたいと思っています。
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ヤッテシマッタ

やってもうた。。。。。
社長、すみません。
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ダンボール屋の新たな試み

本日は、休業させていただき、外部の会場をお借りしての研修会です。
今年は、雇用対策助成金の絡みもあり、外部研修を毎月実施してきましたが、今までは、講師の方の話をひたすら聞くというスタイルでした。
本日の講習では、メイン講師は恵那ダンボールの社員さん達。
普段なかなか知る機会のない、各部署の仕事紹介をしてもらい、全体の仕事の流れを知ろう、という試みです。
私は、このイベントをとても楽しみに、少し不安に感じていましたが、、、
非常に良かったです。
製板、製箱、出荷、資材、営業、企画、大垣、経理、人事
各部署、短い時間の中で上手に説明してくれました。
発表者の方々はお疲れ様でした。
主な発表者は、課長たち。
紙文書で説明する人、パワーポイントの人、写真のスライド、それぞれに工夫を凝らしてくれました。
画像、実物があるプレゼンは特に分かりやすいですね。勉強させていただきました。はい。
1回で終わりにする気はありませんので、皆さん、次回もよろしくお願いしますね。
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２０億のコンピュータ

本日は、○輪社長からお誘いいただき、Dアイセムさんにて開催された、経営者オフサイトミーティングに参加させていただきました。
ミーティングの前に、会社見学をさせていただきました。
これがすごいっ！
Dアイセムさんは、D社のシステム管理をされている会社です。
サーバールームに入らせていただきましたが、この規模が半端ではないです。
２ｍ程のコンピュータがずらっと並んで、壮観。まるで映画の世界です。
私、かなり興奮してしまいました。
「ちなみにこちらは、1台おいくらするのですか？」とお尋ねしたところ、
「億単位ですね、買取で、大体20億位ですかね」
「へえ～。。。。え？！20億ですか？！」
コンピュータ1台が20億。。。ひぇ～、ダンボールのコルゲートが1ライン買えてしまう。
などと思っていたら、○輪社長とN村さんと目が合ってしまいました。
「コルゲートなんて安いもんでしょ？」
「そんな気になっちゃいますよねー」などと失言？してしまいました。
しかし、良いもの見せていただきました。ありがとうございました。

こんなお茶菓子いただきました。
オフサイトミーティングは、企業風土の定着の話から、CS（顧客満足）、ES（社員満足）、どちらの実現が順序として先か、という話に。
続きはまた明日。
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