セルフマネジメント

土日を利用して、2日間のマネージメント講習に行ってまいりました。
西順一郎先生開発のマネージメントゲーム。
ゲームを通じて、架空の工場を5年間経営する事で資金繰り、投資のタイミング、粗利計画などを学びます。
今回受講は5回目ですが、ゲームといえど、都度、思いがけない事故が起こります。
感情の起伏を抑えられない自分に、セルフマネジメント能力の低さを実感して反省です。
今回、初心者の方も3名程みえて、口々に仰るのが、「量や売上だけを追うと、皆が赤字になる」ということです。
10年以上前のダンボール業界はどんぶり勘定の会社が多く、恵那ダンボールもその一員でしたが、現在はしっかりと原価管理する会社が増えています。
そうした企業がより増えていくことが、最終的には世の中のためになると信じています。
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